ЭКОНОМИКА и ОБОСНОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Экономическое обоснование оптимизации склада и автоматизации
Оптимизация ради оптимизации никому не нужна. Я считаю, во что вам обходится текущий склад и сколько можно сэкономить на изменениях процессов, топологии и автоматизации.
Я помогаю принять решение в цифрах:
Я помогаю принять решение в цифрах:
- что даст только организационная оптимизация
- что даст WMS (и какая именно глубина автоматизации оправдана)
- когда оборудование/автоматизация реально окупаются, а когда — нет
Обсудить проект
Свяжусь с вами в течение дня
Что входит в расчёт экономического обоснования внедрений на склад
-
Оценка текущих затрат
ФОТ склада, простои, ошибки, потери площади, штрафы и т.п.1 -
Расчёт эффекта от изменений
Как изменятся скорость, ошибки, использование площади и ФОТ после внедрения проекта.2 -
Сценарии развития
Варианты: «только организационные меры» vs «организационные меры + WMS/оборудование».3 -
Окупаемость
Ориентировочный срок окупаемости изменений и предлагаю разумный уровень вложений.4
Результат
-
Понятный документ “что делаем и зачем” (для собственника/директора)
-
Сравнение сценариев и рекомендация “разумного уровня автоматизации”
-
Приоритизация: что даёт максимальный эффект в первую очередь
